Strategia ICPE-CASTRATEGIA ACTIVITATII DE CERCETARE DEZVOLTARE A INCDIE ICPE-CA PE TERMEN MEDIU SI LUNG
Viziunea INCDIE ICPE-CA: INCDIE ICPE-CA va deveni în ingineria electrica promotorul progresului bazat pe cunoastere
1. Misiunea
INCDIE ICPE-CA promoveaza si întreprinde cercetare aplicativa în context national si international în domeniul ingineriei electrice pentru folosul societatilor comerciale, private si publice.
Dezvoltând inovatia tehnologicaa pentru beneficiari, ICPE-CA creste competitivitatea acestora atât în Romania cât si în Europa. Activitatea de cercetare desfasurata promoveaza dezvoltarea economica a societatii pentru bunastarea sociala în compatibilitate cu mediul inconjurator.
ICPE-CA ofera dezvoltarea calificarii profesionale personale, care permite ocuparea unor pozitii cu responsabilitate la nivel de institut, industrie si alte domenii stiintifice.
Oportunitati: Societatea romaneasca aflata în schimbari profunde creaza multiple oportunitati pentru indeplinirea misiunii ICPE-CA. Identitatea INCD-ICPE-CA, cu personal calificat, capabil sa acopere cercetari cu caracter de avangarda, se defineste ca o legatura intre cercetarea fundamentala si cea de dezvoltare. Va crea noi oportuntati de angajare ale institutului nostru, oportunitati care provin si de la lansarea noului PNCDI si a FP 7 in Uniunae Europeana.
Punctele forte ale institutului nostru sunt: dimensiunea adecvata, calitatea si structura personalului, conexiunea cu piata economica, organizarea interna, competentele bine definite ale personalului, dotarea variata si relativ noua a institutului.
Punctele slabe ale institutului constau in nefructificarea tuturor oportunitatilor, nevoia de calificare superiora si vizibilitatea internationala relativ scazuta. Un punct slab îl constituie ti existenta unui personal imbatrânit.
Dezvoltând inovatia tehnologicaa pentru beneficiari, ICPE-CA creste competitivitatea acestora atât în Romania cât si în Europa. Activitatea de cercetare desfasurata promoveaza dezvoltarea economica a societatii pentru bunastarea sociala în compatibilitate cu mediul inconjurator.
ICPE-CA ofera dezvoltarea calificarii profesionale personale, care permite ocuparea unor pozitii cu responsabilitate la nivel de institut, industrie si alte domenii stiintifice.
Oportunitati: Societatea romaneasca aflata în schimbari profunde creaza multiple oportunitati pentru indeplinirea misiunii ICPE-CA. Identitatea INCD-ICPE-CA, cu personal calificat, capabil sa acopere cercetari cu caracter de avangarda, se defineste ca o legatura intre cercetarea fundamentala si cea de dezvoltare. Va crea noi oportuntati de angajare ale institutului nostru, oportunitati care provin si de la lansarea noului PNCDI si a FP 7 in Uniunae Europeana.
Punctele forte ale institutului nostru sunt: dimensiunea adecvata, calitatea si structura personalului, conexiunea cu piata economica, organizarea interna, competentele bine definite ale personalului, dotarea variata si relativ noua a institutului.
Punctele slabe ale institutului constau in nefructificarea tuturor oportunitatilor, nevoia de calificare superiora si vizibilitatea internationala relativ scazuta. Un punct slab îl constituie ti existenta unui personal imbatrânit.
2. Obiectivele strategice ale ICPE-CA
· Ridicarea performantelor stiintifice si de inovare;
· Asigurarea competitivitatii economice a beneficiarilor;
· Cresterea potentialului de CDI prin:
- formarea profesionala continua si asigurarea unei cariere in cercetare;
- dezvoltarea institutionala.
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea resurselor umane ale institutului;
· Cresterea vizibilitatii nationale si internationale;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati;
· Constientizarea platitorului de taxe la bugetul statului privind importanta CDI in sectorul industriei electrice pentru asigurarea unor beneficii economico-sociale pentru societate.
Daca se ia in considerare misiunea ICPE-CA, oportunitatile si amenintarile si de asemenea punctele forte de creatie, strategia adecvata pentru atingerea acestor obiective este:
Strategia de construire, menita sa conduca ICPE-CA la o "cota de piata" maxima intr-o lume in schimbare rapida. In aplicarea acestei strategii se au in vedere abilitatile si competentele angajatilor nostrii, structura organizatorica (elastica, dar care permite o planificare) si posibilitatile de monitorizare ale performantelor si de interventie pentru corectarea abaterilor.Conducerea va avea aici ca principala sarcina sa actioneze in vederea indeplinirii obiectivelor planului strategic si sa efectueze eventuale modificari.
· Asigurarea competitivitatii economice a beneficiarilor;
· Cresterea potentialului de CDI prin:
- formarea profesionala continua si asigurarea unei cariere in cercetare;
- dezvoltarea institutionala.
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea resurselor umane ale institutului;
· Cresterea vizibilitatii nationale si internationale;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati;
· Constientizarea platitorului de taxe la bugetul statului privind importanta CDI in sectorul industriei electrice pentru asigurarea unor beneficii economico-sociale pentru societate.
Daca se ia in considerare misiunea ICPE-CA, oportunitatile si amenintarile si de asemenea punctele forte de creatie, strategia adecvata pentru atingerea acestor obiective este:
Strategia de construire, menita sa conduca ICPE-CA la o "cota de piata" maxima intr-o lume in schimbare rapida. In aplicarea acestei strategii se au in vedere abilitatile si competentele angajatilor nostrii, structura organizatorica (elastica, dar care permite o planificare) si posibilitatile de monitorizare ale performantelor si de interventie pentru corectarea abaterilor.Conducerea va avea aici ca principala sarcina sa actioneze in vederea indeplinirii obiectivelor planului strategic si sa efectueze eventuale modificari.
3. Strategia in domeniul cercetarii dezvoltarii
Va permite atingerea urmatoarelor obiective strategice:
· ridicarea performantelor stiintifice si de inovare;
· cresterea vizibilitatii nationale si internationale;
· constientizarea platitorului de taxe la bugetul statului privind importanta CDI in sectorul industriei electrice pentru asigurarea unor beneficii economico-sociale pentru societate.
prin:
- cresterea valorica din punct de vedere stiintific si economic a activitatii de cercetare dezvoltare atat in domeniul sau specific cat si in domenii conexe;
- armonizarea directiilor ce cercetare cu politica nationala si integrarea lor in politica de cercetare a Uniunii Europene, prin parteneriate si asocieri cu institute de prestigiu, universitati, firme;
- necesitatea cercetarii si dezvoltarii de materiale, produse, tehnologii care sa respecte normele de mediu;
- armonizarea standardelor romanesti la normativele europene;
- crearea conditiilor materiale si de dotare in scopul abordarii de noi tematici si directii de cercetare (achizitia de echipamente performante);
- crestera aportului societatilor comerciale in finantarea cerctarilor efectuate de ICPE-CA;
- crearea conditiilor de diseminare a rezultatelor cercetarii prin sustinerea logistica (calculatoare, birotica) cat si prin sustinerea participarii cercetatorilor la seminarii, conferinte nationale si internationale (crearea posibilitatii de stabilire de noi contacte si eventiual consortii);
- cresterea vizibilitatii interne si internationale prin organizarea de manifestari stiintifice, participari la acestea, cresterea numarului de articole publicate in reviste de circulatie internationala;
- cresterea numarului de articole publicare reviste de specialitate indexate ISI;
- cresterea numarului de brevete;
- organizarea de saptamani ale stiintei si a unor actiuni de genul "Stiinta in dialog cu societatea" pentru imbunatatirea perceptiei si atitudinii publice privind contributia la beneficiile economice, sociale si culturale ale mediului de afaceri si comunitatii in general.
· ridicarea performantelor stiintifice si de inovare;
· cresterea vizibilitatii nationale si internationale;
· constientizarea platitorului de taxe la bugetul statului privind importanta CDI in sectorul industriei electrice pentru asigurarea unor beneficii economico-sociale pentru societate.
prin:
- cresterea valorica din punct de vedere stiintific si economic a activitatii de cercetare dezvoltare atat in domeniul sau specific cat si in domenii conexe;
- armonizarea directiilor ce cercetare cu politica nationala si integrarea lor in politica de cercetare a Uniunii Europene, prin parteneriate si asocieri cu institute de prestigiu, universitati, firme;
- necesitatea cercetarii si dezvoltarii de materiale, produse, tehnologii care sa respecte normele de mediu;
- armonizarea standardelor romanesti la normativele europene;
- crearea conditiilor materiale si de dotare in scopul abordarii de noi tematici si directii de cercetare (achizitia de echipamente performante);
- crestera aportului societatilor comerciale in finantarea cerctarilor efectuate de ICPE-CA;
- crearea conditiilor de diseminare a rezultatelor cercetarii prin sustinerea logistica (calculatoare, birotica) cat si prin sustinerea participarii cercetatorilor la seminarii, conferinte nationale si internationale (crearea posibilitatii de stabilire de noi contacte si eventiual consortii);
- cresterea vizibilitatii interne si internationale prin organizarea de manifestari stiintifice, participari la acestea, cresterea numarului de articole publicate in reviste de circulatie internationala;
- cresterea numarului de articole publicare reviste de specialitate indexate ISI;
- cresterea numarului de brevete;
- organizarea de saptamani ale stiintei si a unor actiuni de genul "Stiinta in dialog cu societatea" pentru imbunatatirea perceptiei si atitudinii publice privind contributia la beneficiile economice, sociale si culturale ale mediului de afaceri si comunitatii in general.
4. Strategia de transfer tehnologic si servicii
Aceasta strategie generica va contribui la atingerea urmatoarelor obiective strategice:
· Asigurarea competitivitatii economice a beneficiarilor;
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
prin:
- crearea conditiilor materiale si de dotare in scopul satisfacerii mai prompte a solicitarilor beneficiarilor din industrie (SA, SRL, IMM, Regii) privind executia de serie mica, executia de produse unicat, (pentru care nu sunt furnizori industriali sau nu sunt create conditiile de aplicare in industrie), in conditiile respectarii prevederilor protectiei mediului si a protectiei muncii prin:
- repararea si modernizarea echipamentelor existente,dotarea cu noi echipamente mai performante, cresterea productivitatii si calitatii produselor;
- dezvoltarea in continuare a sectorului de marketing si vanzari in scopul identificarii de noi beneficiari precum si de noi produse din domeniul specific de activitate;
- diversificarea ofertei de servicii prin extinderea si acreditarea de noi laboratoare, ca de exemplu:
- Laboratorul de caracterizare materiale si produse pentru electrotehnica;
- Laboratorul de determinare a comportarii termice a produselor si materialelor solide prin metode de analiza termica;
- Laboratorul de compatibilitate bioelectromagnetica;
- redimensionarea statiilor pilot in vederea eficientizarii utilizarii spatiilor si reabilitarea lor;
- casarea si valorificarea utilajelor iesite din uz;
- cresterea numarului de tehnologii si produse transferate in industrie prin activarea centrului de transfer tehnologic, capabil sa monitorizeze aceasta activitate (inclusiv crearea bursei cererii si ofertei de tehnologie si servicii);
- recertificarea periodica a sistemului integrat calitate mediu conform standardelor ISO 9001/2000 si ISO 14001/1996;
- participarea la targuri si expozitii cu exponate, afise, cataloage pentru promovarea produselor si serviciilor;
- participarea la licitatiile interne pentru livrarea de produse si servicii specifice institutului, atat singur cat si in parteneriate cu alte unitati.
· Asigurarea competitivitatii economice a beneficiarilor;
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
prin:
- crearea conditiilor materiale si de dotare in scopul satisfacerii mai prompte a solicitarilor beneficiarilor din industrie (SA, SRL, IMM, Regii) privind executia de serie mica, executia de produse unicat, (pentru care nu sunt furnizori industriali sau nu sunt create conditiile de aplicare in industrie), in conditiile respectarii prevederilor protectiei mediului si a protectiei muncii prin:
- repararea si modernizarea echipamentelor existente,dotarea cu noi echipamente mai performante, cresterea productivitatii si calitatii produselor;
- dezvoltarea in continuare a sectorului de marketing si vanzari in scopul identificarii de noi beneficiari precum si de noi produse din domeniul specific de activitate;
- diversificarea ofertei de servicii prin extinderea si acreditarea de noi laboratoare, ca de exemplu:
- Laboratorul de caracterizare materiale si produse pentru electrotehnica;
- Laboratorul de determinare a comportarii termice a produselor si materialelor solide prin metode de analiza termica;
- Laboratorul de compatibilitate bioelectromagnetica;
- redimensionarea statiilor pilot in vederea eficientizarii utilizarii spatiilor si reabilitarea lor;
- casarea si valorificarea utilajelor iesite din uz;
- cresterea numarului de tehnologii si produse transferate in industrie prin activarea centrului de transfer tehnologic, capabil sa monitorizeze aceasta activitate (inclusiv crearea bursei cererii si ofertei de tehnologie si servicii);
- recertificarea periodica a sistemului integrat calitate mediu conform standardelor ISO 9001/2000 si ISO 14001/1996;
- participarea la targuri si expozitii cu exponate, afise, cataloage pentru promovarea produselor si serviciilor;
- participarea la licitatiile interne pentru livrarea de produse si servicii specifice institutului, atat singur cat si in parteneriate cu alte unitati.
5. Strategia in domeniul economico-financiar
Va fi stimulata atingerea urmatoarelor obiective strategice:
· Cresterea potentialului de CDI prin:
- formarea profesionala continua si asigurarea unei cariere in cercetare;
- dezvoltarea institutionala.
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati.
In anii urmatori INCDIE ICPE CA are ca obiectiv economico-financiar cresterea in mod continuu a cifrei de afaceri cu cel putin 10-20% pe an, astfel incat la nivelul anului 2007, cand Romania va fi integrata in Uniunea Europeana sa se atinga urmatorii parametrii:
- venituri anuale pe angajat de peste 20.000 Euro fata de 19.000 Euro/angajat in prezent
- cresterea venitului mediu brut pe angajat de la 337 Euro (2005) la 500-600 Euro (2007)
- reducerea productiei neterminate.
Cresterea volumului de venituri se va face atat pe baza cresterilor veniturilor din cercetare cat si a celor din surse atrase (productie de serie mica, transferuri tehnologice, cercetare cu terti, etc.)
In acelasi timp va fi tinut sub control nivelul cheltuielilor.
Obiectivele de atins sunt urmatoarele:
- urmarire riguroasa a costurilor pe fiecare tip de activitate si produs realizat si reducerea continua a acestora;
- eficientizarea activitatii de servicii catre terti prin imbunatatirea activitatii de planificare, urmarire si realizare a veniturilor;
- perfectionarea compartimentului de marketing, respectiv a activitatii Centrului de Transfer Tehnologic;
- dezvoltarea paginii de web ca si a bursei interactive pe site-ul INCDIE ICPE CA care sa prezinte oferta institutului intr-o maniera atractiva, atat in limba romana cat si in limba engleza.
· Cresterea potentialului de CDI prin:
- formarea profesionala continua si asigurarea unei cariere in cercetare;
- dezvoltarea institutionala.
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati.
In anii urmatori INCDIE ICPE CA are ca obiectiv economico-financiar cresterea in mod continuu a cifrei de afaceri cu cel putin 10-20% pe an, astfel incat la nivelul anului 2007, cand Romania va fi integrata in Uniunea Europeana sa se atinga urmatorii parametrii:
- venituri anuale pe angajat de peste 20.000 Euro fata de 19.000 Euro/angajat in prezent
- cresterea venitului mediu brut pe angajat de la 337 Euro (2005) la 500-600 Euro (2007)
- reducerea productiei neterminate.
Cresterea volumului de venituri se va face atat pe baza cresterilor veniturilor din cercetare cat si a celor din surse atrase (productie de serie mica, transferuri tehnologice, cercetare cu terti, etc.)
In acelasi timp va fi tinut sub control nivelul cheltuielilor.
Obiectivele de atins sunt urmatoarele:
- urmarire riguroasa a costurilor pe fiecare tip de activitate si produs realizat si reducerea continua a acestora;
- eficientizarea activitatii de servicii catre terti prin imbunatatirea activitatii de planificare, urmarire si realizare a veniturilor;
- perfectionarea compartimentului de marketing, respectiv a activitatii Centrului de Transfer Tehnologic;
- dezvoltarea paginii de web ca si a bursei interactive pe site-ul INCDIE ICPE CA care sa prezinte oferta institutului intr-o maniera atractiva, atat in limba romana cat si in limba engleza.
6. Strategia de resurse umane.
Prin aceasta strategie se vor realiza urmatoarele obictive strategice:
· Cresterea potentialului de CDI prin formarea profesionala continua si asigurarea unei cariere in cercetare;
· Dezvoltarea resurselor umane ale institutului;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati;
· Cresterea vizibilitatii nationale si internationale;
Aceasta strategie va avea la baza comunicarea permanenta catre salariati a obiectivelor privind politica institutului, inclusiv a planului de redresare economica in scopul constientizarii acestora, a realizarii la termen a masurilor propuse si a motivarii acestora si se va realiza prin:
- identificarea sectoarelor de cercetare care au ramas descoperite cu personal de specialitate si atragerea catre cercetare a absolventilor de invatamant superior (fizicieni, chimisti, electrotehnicieni, electronisti, metalurgisti) ;
- reducerea miscarilor de personal prin diminuarea "iesirilor" dintre cercetatorii valorosi prin acordarea unor drepturi salariale motivante;
- ridicarea calitatii profesionale a salariatilor in vederea cresterii capacitatii lor de a face fata mediului concurential din Uniunea Europeana prin trimiterea la specializari la universitati si institute de prestigiu din strainatate;
- ridicarea potentialului de cercetare la licitatia nationala de proiecte organizata in PNCDI, CEEx, etc precum si in PC7, prin specializarea potentialilor directori de proiecte, in managementul si administrarea proiectelor de cercetare dezvoltare;
- cresterea performantelor profesionale ale salariatilor din domeniul administrativ, marketing, prin cursuri de perfectionare si specializare pe profil, in utilizarea tehnicii de calcul si eventual de dobandire a unor limbi straine;
- dezvoltarea si asigurarea unui climat de lucru adecvat, a unor locuri de munca civilizate care sa intruneasca toate cerintele normelor PSI, PM, PM;
- cresterea gradului de motivare prin imbunatatirea salarizarii;
- intinerirea personalului (scaderea anuala a varstei medii a angajatilor).
· Cresterea potentialului de CDI prin formarea profesionala continua si asigurarea unei cariere in cercetare;
· Dezvoltarea resurselor umane ale institutului;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati;
· Cresterea vizibilitatii nationale si internationale;
Aceasta strategie va avea la baza comunicarea permanenta catre salariati a obiectivelor privind politica institutului, inclusiv a planului de redresare economica in scopul constientizarii acestora, a realizarii la termen a masurilor propuse si a motivarii acestora si se va realiza prin:
- identificarea sectoarelor de cercetare care au ramas descoperite cu personal de specialitate si atragerea catre cercetare a absolventilor de invatamant superior (fizicieni, chimisti, electrotehnicieni, electronisti, metalurgisti) ;
- reducerea miscarilor de personal prin diminuarea "iesirilor" dintre cercetatorii valorosi prin acordarea unor drepturi salariale motivante;
- ridicarea calitatii profesionale a salariatilor in vederea cresterii capacitatii lor de a face fata mediului concurential din Uniunea Europeana prin trimiterea la specializari la universitati si institute de prestigiu din strainatate;
- ridicarea potentialului de cercetare la licitatia nationala de proiecte organizata in PNCDI, CEEx, etc precum si in PC7, prin specializarea potentialilor directori de proiecte, in managementul si administrarea proiectelor de cercetare dezvoltare;
- cresterea performantelor profesionale ale salariatilor din domeniul administrativ, marketing, prin cursuri de perfectionare si specializare pe profil, in utilizarea tehnicii de calcul si eventual de dobandire a unor limbi straine;
- dezvoltarea si asigurarea unui climat de lucru adecvat, a unor locuri de munca civilizate care sa intruneasca toate cerintele normelor PSI, PM, PM;
- cresterea gradului de motivare prin imbunatatirea salarizarii;
- intinerirea personalului (scaderea anuala a varstei medii a angajatilor).
7. Strategia in domeniul investitiilor / institutional
Urmareste realizarea directa sau indirecta a urmatoarelor obiective strategice:
· Cresterea potentialului de CDI prin dezvoltarea institutionala;
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea resurselor umane ale institutului.
Ca urmare a angajarii unor contracte in PNCDI, a castigarii unui proiect in PC 6 SSA in valoare de 900.000 Euro, (termen de realizare 2008) si a angajarii in CEEx, modul 4 a 3 contracte privind dezvoltarea si acreditarea a trei noi laboratoare, institutul are posibilitatea cu fonduri propri si atrase, sa angajeze un plan de investitii ambitios pe o perioada de cel putin doi ani, plan care este redat in extenso in Anexa .
In termen mediu si lung se va continua politica de investitii in special cu echipamente de laborator (de caracterizare) si de reparare a aparatelor foarte performante, valoroase. Va fi continuat efortul de dotare si acreditare a unor laboratoare.
La punctul de lucru de la Sf.Gheorghe se va infiinta in colaborare cu Primaria Sf.Gheorghe, Universitatea Transilvania Brasov si Asociatia IMM-urilor din Sf.Gheorghe un incubator de afaceri, care va profita de climatul propice pentru dezvoltarea afacerilor existent in zona.
De asemenea, se va urmari imbunatatirea conditiilor de lucru prin:
- modernizarea spatiilor de lucru, a birourilor, cu respectarea reglementarilor legale din domeniul muncii;
- reamenajarea vestiarelor;
- amenajarea de noi laboratoare prin redimensionarea statiilor pilot;
- inlocuirea sistemului actual de incalzire foarte costisitor cu unul modern;
- reabilitarea cladirii J a Institutului, refacerea hidroizolatiilor, zugravirea si vopsirea exterioarelor;
- amenajarea unei noi intrari in Institut pentru a crea o impresie de siguranta si soliditate economica in fata vizitatorilor externi;
- intretinerea spatiilor verzi ale Institutului;
- mentinerea curateniei in Institut;
- asigurarea conditiilor impuse de PSI si PM;
- asigurarea conditiilor impuse de normele privind protejarea informatiilor cu caracter secret;
- asigurarea conditiilor de utilizare legala a soft-urilor.
ICPE-CA se va implica, in baza fondurilor structurale, in dezvoltarea de parteneriate public private , centre de transfer tehnologic, parcuri stiintifice si industriale.
· Cresterea potentialului de CDI prin dezvoltarea institutionala;
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea resurselor umane ale institutului.
Ca urmare a angajarii unor contracte in PNCDI, a castigarii unui proiect in PC 6 SSA in valoare de 900.000 Euro, (termen de realizare 2008) si a angajarii in CEEx, modul 4 a 3 contracte privind dezvoltarea si acreditarea a trei noi laboratoare, institutul are posibilitatea cu fonduri propri si atrase, sa angajeze un plan de investitii ambitios pe o perioada de cel putin doi ani, plan care este redat in extenso in Anexa .
In termen mediu si lung se va continua politica de investitii in special cu echipamente de laborator (de caracterizare) si de reparare a aparatelor foarte performante, valoroase. Va fi continuat efortul de dotare si acreditare a unor laboratoare.
La punctul de lucru de la Sf.Gheorghe se va infiinta in colaborare cu Primaria Sf.Gheorghe, Universitatea Transilvania Brasov si Asociatia IMM-urilor din Sf.Gheorghe un incubator de afaceri, care va profita de climatul propice pentru dezvoltarea afacerilor existent in zona.
De asemenea, se va urmari imbunatatirea conditiilor de lucru prin:
- modernizarea spatiilor de lucru, a birourilor, cu respectarea reglementarilor legale din domeniul muncii;
- reamenajarea vestiarelor;
- amenajarea de noi laboratoare prin redimensionarea statiilor pilot;
- inlocuirea sistemului actual de incalzire foarte costisitor cu unul modern;
- reabilitarea cladirii J a Institutului, refacerea hidroizolatiilor, zugravirea si vopsirea exterioarelor;
- amenajarea unei noi intrari in Institut pentru a crea o impresie de siguranta si soliditate economica in fata vizitatorilor externi;
- intretinerea spatiilor verzi ale Institutului;
- mentinerea curateniei in Institut;
- asigurarea conditiilor impuse de PSI si PM;
- asigurarea conditiilor impuse de normele privind protejarea informatiilor cu caracter secret;
- asigurarea conditiilor de utilizare legala a soft-urilor.
ICPE-CA se va implica, in baza fondurilor structurale, in dezvoltarea de parteneriate public private , centre de transfer tehnologic, parcuri stiintifice si industriale.
8. Strategia de parteneriat
Va contribui la atingerea urmatoarelor obiective strategice:
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati;
· Constientizarea platitorului de taxe la bugetul statului privind importanta CDI in sectorul industriei electrice pentru asigurarea unor beneficii economico-sociale pentru societate.
Capacitarea de colaborare, iclusiv in cadrul unor parteneriate public private, reprezinta o conditie esentiala pentru atingerea misiunii ICPE-CA. Institutul incheie colaborari interne si externe pentru asigurarea schimburilor de idei si experienta, pentru pastrarea competitivitatii si pentru cucerirea unor piete noi.
ICPE-CA va colabora in continuare cu institutiile de cercetare si invatamant din Romania. O importanta deosebita va fi acordata colaborarii cu universitati si institutii selectate, lucru care va constitui un element cheie in integrarea ICPE-CA in comunitatea stiintrifica. Se va avea in vedere mai ales acele parteneriate care asigura beneficiarilor solutii inovative complete.
ICPE-CA va creste importanta parteneriatelor cu industria, va fi familiarizat cu nevoile acesteia, va lucra impreuna cu ea pentru promovarea produselor acesteia si pentru mentinerea/castigarea unui loc pe piata.
Prin implicarea ICPE-CA in proiecte PC7 ale Uniunii Europene se va dezvolta si multiplica parteneriatele internationale existente. Se va acorda o atentie deosebita parteneriatelor cu acele institutii in care lucreaza fosti colaboratori.
Vor fi extinse parteneriatele extra europene (de exemplu China, Rusia) deoarece astfel se va asigura accesul la noi piete.
· Imbunatatirea cooperarii intre institut si industrie, mai ales prin dezvoltarea de parteneriate public private;
· Dezvoltarea parteneriatalor CDI cu institute si universitati;
· Constientizarea platitorului de taxe la bugetul statului privind importanta CDI in sectorul industriei electrice pentru asigurarea unor beneficii economico-sociale pentru societate.
Capacitarea de colaborare, iclusiv in cadrul unor parteneriate public private, reprezinta o conditie esentiala pentru atingerea misiunii ICPE-CA. Institutul incheie colaborari interne si externe pentru asigurarea schimburilor de idei si experienta, pentru pastrarea competitivitatii si pentru cucerirea unor piete noi.
ICPE-CA va colabora in continuare cu institutiile de cercetare si invatamant din Romania. O importanta deosebita va fi acordata colaborarii cu universitati si institutii selectate, lucru care va constitui un element cheie in integrarea ICPE-CA in comunitatea stiintrifica. Se va avea in vedere mai ales acele parteneriate care asigura beneficiarilor solutii inovative complete.
ICPE-CA va creste importanta parteneriatelor cu industria, va fi familiarizat cu nevoile acesteia, va lucra impreuna cu ea pentru promovarea produselor acesteia si pentru mentinerea/castigarea unui loc pe piata.
Prin implicarea ICPE-CA in proiecte PC7 ale Uniunii Europene se va dezvolta si multiplica parteneriatele internationale existente. Se va acorda o atentie deosebita parteneriatelor cu acele institutii in care lucreaza fosti colaboratori.
Vor fi extinse parteneriatele extra europene (de exemplu China, Rusia) deoarece astfel se va asigura accesul la noi piete.
Prezentare Institut
Societatea Romana de Materiale Magnetice
ITA ECOMAT ICPE-CA Sfantu Gheorghe
Centrul de transfer tehnologic.
© 2009 ICPE-CA
Toate drepturile rezervate.
ITA ECOMAT ICPE-CA Sfantu Gheorghe
Centrul de transfer tehnologic.
© 2009 ICPE-CA
Toate drepturile rezervate.